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加密貨幣寒冬中可以做的五件事

比特幣從一年前的高位,至執筆之時已回落八成半,以太幣更是回落九成以上。全球人員最多區塊鏈軟件公司 ConsenSys 昨天裁員 13%,主流貨幣 Steemit 裁員七成,還有多不勝數的公司裁員、項目倒閉。今天的寒流只延續幾天,大不了可以預計的幾個月,加密貨幣的寒冬卻沒有人知道持續多久。不過除了裁員,寒冬中還是有更值得做的五件事。

次要的事

是的,做次要的事。市場蓬勃時,我們不斷衝刺,每天趕死線,清掉優先列表頂端的一項,馬上又會有新的最優先出現。那些次要的撰寫文檔、重構代碼、改善結構、縮短工作流程、提升性能,一直都留在次要位置,排在第二跟排在一百其實沒有區別,反正單是首要的一項已經讓人忙不過來。節奏總算慢下來的寒冬中,還不趁機處理好各種次要的事,次要只會永續。

讀書

「被次要」的又何止工作而已,個人層面,只會更多。倒不如說,在香港個人相對工作,一整個都是次要。有多久沒帶父母出外走走,多久沒問候朋友,多久沒更新博客,多久沒完整讀一本書?所謂書其實是指知識的載體,如會計原則說的「substance over form」,是否實體書不重要,甚至也不需要是電子書。過往不是一直沒時間讀比特幣、以太坊的白皮書麼?現在正是時候。

沉澱

業務和個人成長好像火鍋,開著猛火,不斷投放,一直搞作,各式材料只會混雜一起,糾纏不清,吃得多好的都消化不來。調至文火,稍事片刻,沉澱下來,才能看透全局,弄清自己的底子,去蕪存菁,計畫下一步。

運動

毛澤東也有對的時候,起碼他說身體才是革命的本錢。其實何止,不搞革命,身體一樣是本錢。就算不考慮為春天做準備,重新鍛鍊好「被次要」的身體,也是生活的基礎。沒有生存,哪有生活。

相信

不是每個人都該相信加密貨幣和區塊鏈,沒有足夠的認識和歷練就相信,那也不過是盲從附和,而寒冬正好提供歷練,也給予我們時間進一步認識區塊鏈。

即使不炒作,不投資,也不妨看看亞馬遜上市 20 年的股價圖,驟眼看,那是一條不斷上升的線,像個山,得把區間收窄到 1999–2001 年,才會看出亞馬遜股價在兩年間從個位數升到百位,又從百位掉回個位,但在當下千位的比例下,那個超過九成的跌幅已經變成輕微起伏。

AMZN since listed

不是要相信自己或者各種幣都會像亞馬遜,客觀上大部分 2001年後就沒有然後了。要相信的其實是長線而言,價值還是會反映在價格。價值和價格脫鉤在短線是常態,各界初發現潛在價值時怕錯失機會蜂擁購入引致價格快速上升,價值無法於短時間追上價格,就是泡沫;大伙失去信心失去耐性,就是泡沫爆破。互聯網的經驗告訴我們,爆破後才是做靜下心做開發,建立價值的開端。說來輕鬆,實行起來卻像希臘神話中往冥府拯救亡妻尤麗狄絲(Eurydice),被哈迪斯(Hades)要求決不能回頭的奧菲斯(Orpheus),稍有懷疑馬上前工盡廢,極度困難。

沒有亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)的驚人意志力,我堅定相信區塊鏈只因一切都是那麼似曾相識。我從 1999年起做手機遊戲,到蘋果推出 iPhoneApp Store、內嵌收費(In App Purchase),已經是 2009年,然後市場起飛,中間曾被質疑過多少次,早就記不清。我常被問為甚麼強調推動的讚賞幣是個十年計畫,是不是隨手拈來一個流行語「十年」;其實,那不過是人老了,理解到成就一件小事需要十年時間,而已。

原文刊於《明報﹣星期日生活》 2018.12.09 chungkin Express 專欄

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